Rafał Markiewicz

Po 40-tce zmieniają się pytania. A za nimi powinna zmienić się ścieżka zawodowa

Po 40-tce zmieniają się pytania. A za nimi powinna zmienić się ścieżka zawodowa

W wieku 20 lat pytamy: „Jaką pracę chcę mieć?”.
W wieku 30 lat: „Jak mogę się rozwinąć?”.
Po czterdziestce pytanie często brzmi: „Czy to, co robię, ma jeszcze sens?”

To nie kryzys wieku średniego. To zaproszenie do świadomej rewizji. Bo choć często mamy już doświadczenie, kompetencje i zawodową pozycję, to gdzieś tam w środku coraz mocniej wybrzmiewa wątpliwość: „Czy to co robię, jeszcze mnie wyraża?”.

Nie jest to kwestia obawy przed uciekającym czasem. Tylko wynik tego, że coraz lepiej wiemy, czego nie chcemy. I coraz trudniej udawać, że wszystko w porządku, kiedy w środku coś zgrzyta.

Sporo osób sądzi, że to po prostu przemęczenie, nuda lub wypalenie – czyli postrzegają to jako pewnego rodzaju kryzys. Tymczasem jest to moment przejścia i szansa, której wielu nie wykorzystuje, bo zbyt długo próbują zmieniać się w ramach starych reguł gry.

Rafał Markiewicz - coach - coaching - rozwój - osobisty - kariera - kariera 40+ - kariera po czterdziestce - kariera po 40

Ścieżki się nie kończą. One się rozgałęziają.

Po 40-tce zmienia się nie tylko ciało i metabolizm, ale też system wewnętrznych priorytetów.
Często przestaje nas kręcić to, co napędzało nas dekadę wcześniej: prestiż, tytuł, tempo. Zamiast tego pojawia się potrzeba autonomii, sensu, harmonii.

To naturalny moment, by na nowo zdefiniować sukces. Nie jako „awans”, ale jako:

  • zgodność z własnymi wartościami,
  • przestrzeń na życie prywatne,
  • praca, która Cię nie wypala, ale karmi.

Warto też zauważyć, że coraz więcej specjalistów po 40-tce zaczyna rozwijać równoległe ścieżki zawodowe. Mają etat, który daje stabilizację i bezpieczeństwo, a jednocześnie uruchamiają własną działalność, projekt ekspercki lub usługę, która pozwala im:

  • realizować się w innym obszarze,
  • uczyć się nowych kompetencji,
  • testować swoje pomysły,
  • i… wnosić świeże perspektywy do pracy etatowej.

Co więcej – często to właśnie ta „druga ścieżka” zaczyna zasilać pierwszą.
Bo poszerza horyzonty, uczy nowych rzeczy, ćwiczy inne umiejętności – i pracownik zaczyna wnosić więcej do obecnego miejsca pracy.

Dobre firmy to rozumieją. I zamiast kontrolować, zaczynają wspierać.
Wygrywają obie strony. Pracownik się rozwija. Organizacja korzysta z jego rozwoju.

5 subtelnych sygnałów, że warto przedefiniować swoją ścieżkę zawodową

To nie są znaki w stylu: „Rzuć wszystko”. To raczej wewnętrzne stany, które podpowiadają, że czas coś przeorganizować. Nie w panice, ale w mądrym planie.

1. Energia nie wraca

Masz wrażenie, że robisz rzeczy poprawnie, ale mechanicznie. Robisz nawet dużo. Ale po wszystkim nie czujesz przypływu siły – tylko zmęczenie. Pojawia się wewnętrzna pustka, mimo że zewnętrznie „wszytko gra”.

Jeśli nawet dobre efekty nie cieszą – to sygnał, że forma może być już nieadekwatna do treści. To nie musi być wypalenie, to może być głód znaczenia albo sprawczości.

2. Coraz częściej myślisz: „Nie chcę tak żyć przez kolejne 10 lat”

To nie oznacza, że masz złe życie. Ale to sygnał, że coś się domaga rewizji. Praca to nie tylko zarobek, to także główny kanał ekspresji, kontaktu z ludźmi i sprawczości.

W tej sytuacji należy uważać na wewnętrzną argumentację pełną „ale”: dzieci, kredyt, wiek, inflacja, brak czasu… Choć z pozoru wygląda to jak racjonalne podejście, często jest jedynie mechanizmem obronnym. Coś w tobie już wie, że czas na zmianę, ale Ty jeszcze nie chcesz tego usłyszeć.

3. Czujesz, że Twoje wartości są gdzie indziej niż działania, które wykonujesz

Kiedyś czułeś się w tej roli na miejscu. Dziś Twoje wewnętrzne „dlaczego” zmieniło się, a praca nie nadąża. Nie chodzi o to, że coś zrobiłeś źle lub się popsułeś. Nie musiała się też popsuć firma, szef czy zespół, w którym pracujesz. Po prostu, to już nie Twoje.Kiedyś pasowało. Dziś już nie

To jak chodzenie w dobrze skrojonym garniturze, który już dawno przestał pasować.

4. Nie pamiętasz, kiedy ostatnio uczyłeś się czegoś nowego z ciekawości, a nie z obowiązku

Rozwój po 40-tce nie musi oznaczać studiów MBA. Ale jeśli dni stają się identyczne, a Twoje umiejętności nie są testowane ani rozwijane – pojawia się cicha stagnacja, która po latach może przerodzić się w żal.

Warto pamiętać, że rozwój zawodowy to nie zawsze kursy i certyfikaty. Czasem to moment, w którym sam chcesz się dowiedzieć więcej, bo coś Cię autentycznie ciekawi. Jeśli tej ciekawości nie ma, organizm broni się przed stagnacją i odpala „wewnętrzne dzwonki alarmowe”. I uwierz mi – to czuć.

5. Zaczynasz myśleć o innych scenariuszach, ale robisz to „w tajemnicy” przed sobą

To paradoksalny moment: marzysz, ale się nie przyznajesz. Scrollujesz oferty pracy, słuchasz podcastów o zmianach, zapisujesz się na webinary – ale „na razie nic z tym nie robisz”.

To nie brak gotowości. To brak odwagi, żeby głośno nazwać potrzebę.

I dla jasności – rozumiem, że czasami zanim ruszysz z miejsca potrzebujesz podgrzać atmosferę i podnieść ciśnienie. To dlatego karmisz się wiedzą i inspiracją. Jednak umówmy się, jeżeli to trwa już dwa lata, to nie jest kwestia za niskiego ciśnienia, to Twój kocioł musi być nieszczelny.

Ścieżki, które otwierają się po czterdziestce

Zmiana po 40-tce nie musi oznaczać rewolucji. Czasem to:

  • zmiana sposobu, w jaki pracujesz – np. przejście z etatu do modelu eksperckiego.
  • zmiana podejścia z biernego na aktywne – możesz zaangażować się w jakieś wewnętrzne projekty w firmie, czy wziąć udział w wewnętrznych rekrutacjach. W takiej sytuacji pozostajesz w znanym środowisku, ale wchodzisz w nową rolę lub do nowego zespołu. Wiem, że szefowie bywają różnie, ale są i tacy, że jak dowiedzą się czym się dodatkowo interesujesz, albo w jakich kierunkach chcesz się jeszcze rozwijać to Ci pomogą. Dzięki temu Ty poczujesz satysfakcję, a oni lub firma będą Cię mieli nadal w swoim zespole. Musisz jednak w tym zakresie wykazać aktywność, a nie czekać, że ktoś się tego domyśli.
  • zmiana narracji o sobie – czyli uświadomienie sobie, że Twoje doświadczenie to coś więcej niż CV. Zamień nudny wykaz dotychczasowych obowiązków w informację jakie kompetencje posiadasz i jakie oferujesz. Mówiąc wprost, w twoim wieku i z Twoim doświadczeniem nie chodzi o to, co robiłeś. Chodzi o to, co możesz zaoferować i jakie wyzwania lub problemy możesz pomóc rozwiązać.
  • zmiana celu – z pracy „dla” na pracę „w zgodzie z”.

Albo właśnie ten wariant hybrydowy, w którym zaczynasz rozwijać coś swojego, bez porzucania dotychczasowej pracy.

Po 40-tce pojawiają się nowe możliwości. Często bardziej elastyczne i dopasowane do Twojej osobowości. Nierzadko, bardzo angażujące wcześniej dzieci stają się już mocno samodzielne i odzyskujesz czas. Powinieneś też pamiętać o zdobytym doświadczeniu, które możesz wykorzystać.

  • Konsulting / mentoring / interim management – jeśli masz know-how, możesz z niego żyć.
  • Własna działalność ekspercka – zbudowana na Twoich wartościach.
  • Hybrydowe modele pracy – etat + własne projekty = więcej przestrzeni na rozwój.
  • Zmiana branży lub roli – z odpowiednim wsparciem (np. coachingowym), to wciąż realna opcja.
  • Wejście w rolę mentora lub lidera zmiany – nie musisz „nadążać za młodymi”, możesz prowadzić inaczej. Czasami obawiasz się tego, że nie masz takiej energii jak młodzi. Możesz jednak do zespołu wnieść spokój i opanowanie wynikające z doświadczenia.

Pamiętaj: świat pracy nie jest już binarny. Możesz mieć kilka ról, tożsamości, obszarów wpływu. Zacznij od refleksji, nie od panicznego działania. Teraz już nie chodzi o spektakularną zmianę.
Chodzi o to, byś sobie nie był obcy w tym, co robisz.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Strona korzysta z plików cookie w celu realizacji usług zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do cookie w Twojej przeglądarce lub konfiguracji usługi. Więcej informacji

Poniższy wzór polityki cookies chroniony jest prawem autorskim, które przysługują IAB Polska. 1. Serwis nie zbiera w sposób automatyczny żadnych informacji, z wyjątkiem informacji zawartych w plikach cookies. 2. Pliki cookies (tzw. „ciasteczka”) stanowią dane informatyczne, w szczególności pliki tekstowe, które przechowywane są w urządzeniu końcowym Użytkownika Serwisu i przeznaczone są do korzystania ze stron internetowych Serwisu. Cookies zazwyczaj zawierają nazwę strony internetowej, z której pochodzą, czas przechowywania ich na urządzeniu końcowym oraz unikalny numer. 3. Podmiotem zamieszczającym na urządzeniu końcowym Użytkownika Serwisu pliki cookies oraz uzyskującym do nich dostęp jest operator Serwisu Lemon Mint Rafał Markiewicz z siedzibą pod adresem ul. Lipowa 16c/8, 81-572 Gdynia 4. Pliki cookies wykorzystywane są w celu: a) dostosowania zawartości stron internetowych Serwisu do preferencji Użytkownika oraz optymalizacji korzystania ze stron internetowych; w szczególności pliki te pozwalają rozpoznać urządzenie Użytkownika Serwisu i odpowiednio wyświetlić stronę internetową, dostosowaną do jego indywidualnych potrzeb; b) tworzenia statystyk, które pomagają zrozumieć, w jaki sposób Użytkownicy Serwisu korzystają ze stron internetowych, co umożliwia ulepszanie ich struktury i zawartości; 5. W ramach Serwisu stosowane są dwa zasadnicze rodzaje plików cookies: „sesyjne” (session cookies) oraz „stałe” (persistent cookies). Cookies „sesyjne” są plikami tymczasowymi, które przechowywane są w urządzeniu końcowym Użytkownika do czasu wylogowania, opuszczenia strony internetowej lub wyłączenia oprogramowania (przeglądarki internetowej). „Stałe” pliki cookies przechowywane są w urządzeniu końcowym Użytkownika przez czas określony w parametrach plików cookies lub do czasu ich usunięcia przez Użytkownika. 6. W ramach Serwisu stosowane są następujące rodzaje plików cookies: a) „niezbędne” pliki cookies, umożliwiające korzystanie z usług dostępnych w ramach Serwisu, np. uwierzytelniające pliki cookies wykorzystywane do usług wymagających uwierzytelniania w ramach Serwisu; b) pliki cookies służące do zapewnienia bezpieczeństwa, np. wykorzystywane do wykrywania nadużyć w zakresie uwierzytelniania w ramach Serwisu; c) „wydajnościowe” pliki cookies, umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania ze stron internetowych Serwisu; d) „funkcjonalne” pliki cookies, umożliwiające „zapamiętanie” wybranych przez Użytkownika ustawień i personalizację interfejsu Użytkownika, np. w zakresie wybranego języka lub regionu, z którego pochodzi Użytkownik, rozmiaru czcionki, wyglądu strony internetowej itp.; e) „reklamowe” pliki cookies, umożliwiające dostarczanie Użytkownikom treści reklamowych bardziej dostosowanych do ich zainteresowań. 7. W wielu przypadkach oprogramowanie służące do przeglądania stron internetowych (przeglądarka internetowa) domyślnie dopuszcza przechowywanie plików cookies w urządzeniu końcowym Użytkownika. Użytkownicy Serwisu mogą dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących plików cookies. Ustawienia te mogą zostać zmienione w szczególności w taki sposób, aby blokować automatyczną obsługę plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej bądź informować o ich każdorazowym zamieszczeniu w urządzeniu Użytkownika Serwisu. Szczegółowe informacje o możliwości i sposobach obsługi plików cookies dostępne są w ustawieniach oprogramowania (przeglądarki internetowej). 8. Operator Serwisu informuje, że ograniczenia stosowania plików cookies mogą wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronach internetowych Serwisu. 9. Pliki cookies zamieszczane w urządzeniu końcowym Użytkownika Serwisu i wykorzystywane mogą być również przez współpracujących z operatorem Serwisu partnerów. 10. Więcej informacji na temat plików cookies dostępnych jest pod adresem wszystkoociasteczkach.pl lub w sekcji „Pomoc” w menu przeglądarki internetowej.

Close