Rafał Markiewicz

Biznes Fokus

Czym zajmuję się w tym projekcie?

Rafał Markiewicz - Life Factory - ideBiznes Fokus to projekt, w którym skupiam się na aspektach związanych z obecnymi oraz przewidywanymi zmianami w zakresie roli menedżera, jak również roli samej pracy w naszym życiu. Wszystko wskazuje bowiem na to, że postępująca cyfryzacja oraz dynamika zmian jakie zachodzą w funkcjonowaniu wielu firm, wymusi równie istotne zmiany w kształtowaniu kariery zawodowej i życiu samych pracowników. Być może za kilka lat, pojęcie pracy etatowej prawie całkowicie zaniknie, a my będzie zatrudniani przez pracodawców jedynie do konkretnych projektów. Przy czym, aby się dzięki nim utrzymać, będziemy musieli realizować ich kilka jednocześnie i to wcale niekoniecznie dla jednego pracodawcy. Nie będzie istniało coś takiego jak zawód, tylko „portfel” umiejętności, na podstawie którego będziemy dobierani do zespołu projektowego.

Dziś wiedza merytoryczna zdobyta w szkołach, czy w czasie studiów, ulega szybkiej dewaluacji. Umiejętności, kiedyś zastrzeżona dla specjalistów, stają się czymś powszechnie dostępnym dzięki różnego rodzaju programom i aplikacjom. Ilość informacji jaka do nas dociera i liczba kanałów komunikacji, którymi się to odbywa, wymaga sprawnego nimi zarządzania i efektywnego filtrowania tego co ważne. Zmiana mentalności i wartości, jakimi kierują się nowe pokolenia pracowników wymaga, aby menedżer nie tylko był sprawnym zarządzającym, ale również aby potrafił zbudować swój autentyczny i spójny z samym sobą menedżerski wizerunek. Oznacza to, że będzie musiał sobie odpowiedzieć na pytanie kim jest, jakie wartości są dla niego ważne i czy są one spójne z wartościami reprezentowanymi przez firmę. Młode pokolenie pracowników jest bowiem wyczulone na nieautentyczność i socjotechniczne zabiegi. Jeżeli je odkryje, nie zaufa menedżerowi i nie będzie chciało za nim podążać.

To jedynie część przewidywań, które dotyczą kariery zawodowej w przyszłości, a kluczową kompetencją w nadchodzących latach ma być umiejętność oduczania się i uczenia od nowa.

Rafał Markiewicz - coach - coaching - Biznes Fokus


Na jakich tematach się koncentruję?

Mam bardzo szerokie spektrum zainteresowań biznesowych, ale w ramach tego projektu postanowiłem skoncentrować się na poniższych 3 obszarach:

Kompetencje menedżerskie

Rafał Markiewicz - coach - coaching - kompetencje menedżerskieDzisiejsze życie menedżera jest znacznie bardziej skomplikowane i dynamiczne niż jeszcze kilka lat temu. Co prawda pracuje równie ciężko, ale musi przetwarzać znacznie więcej informacji, nadążać za zachodzącymi zmianami w technologii i co chwilę uczyć się nowych narzędzi. Musi też często podejmować decyzje w sytuacji dużej niepewności, bo nie istnieją jeszcze doświadczenia w danym obszarze, do których mógłby się odwołać. Często staje przed wyzwaniem zarządzania rozproszonym zespołem, a młodzi pracownicy nie uznają jego autorytetu tylko ze względu na zajmowane przez niego stanowisko. Musi ich przekonać swoją postawą, przekonaniami i co najważniejsze autentycznością, aby chcieli z nim współpracować.

Chcąc podołać tym wyzwaniom musi zbudować skuteczne mechanizmy obrony przed stresem i zarządzania własną energią, aby uniknąć wypalenia zawodowego. Coraz większego znaczenia w tym kontekście nabiera tzw. work-life integrity, czyli spójność działań zawodowych menedżera z jego wartościami oraz przekładanie się tej sytuacji na jego życie prywatne i rodzinne.

 

Zarządzanie w świecie VUCA

Rafał Markiewicz - coach - coaching - stresWspółczesne otoczenie biznesowe stawia przed menedżerami nowe wyzwania w obszarze kompetencji zarządzania zmianą, które zwykło się określać terminem VUCA. Jest to akronim stworzony przez amerykańskich strategów wojskowych z U.S. Army War College na określenie nowej sytuacji jaka zaistniała po zakończeniu Zimnej Wojny. Pochodzi on od słów: Volatility (Zmienność), Uncertainty (Niepewność), Complexity (Złożoność) oraz Ambiguity (Niejednoznaczność) i obecnie został zaadaptowany na potrzeby obszaru biznesowego. Doskonale bowiem opisuje cztery rodzaje wyzwań przed którymi stają współcześni menedżerowie, a które wymagają od nich różnych podejść.

W odpowiedzi na te wyzwania Bob Johansen, z Institute for the Future, zaproponował, aby menedżerowi zdobyli 4 następując umiejętności, które nazwał „VUCA Prime”: Vision (Wizja), Understanding (Zrozumienie), Clarity (Jasność), oraz Agility (Zwinność).

 

Przyszłość kariery zawodowej

Rafał Markiewicz - coach - coaching - kariera zawodowaDziś nie powinniśmy już pytać jaki zawód wybrać, ale raczej jakim wachlarzem kompetencji powinniśmy dysponować, aby być nadal atrakcyjnym na rynku pracy. Przy czym musimy być świadomi, że żyjemy w takich czasach, iż konieczność ciągłego uczenia się i aktualizowania swojej wiedzy będzie czymś nieodłącznym, aż do zakończenia naszej aktywności zawodowej. Co więcej tempo zmian będzie znacznie szybsze niż obecnie. Szacuje się że ponad połowa istniejących dziś zawodów zniknie w ciągu najbliższych 20 lat, a aż 60% zawodów, w których ludzie będą pracować w ciągu najbliższych 10 lat jeszcze nie powstało.

Wpisy dotyczące powyższych tematów będę zamieszczał między innymi na moim blogu w kategorii „Biznes”. Przejdź do wpisów z tej kategorii ->

Strona korzysta z plików cookie w celu realizacji usług zgodnie z Polityką prywatności. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do cookie w Twojej przeglądarce lub konfiguracji usługi. Więcej informacji

Poniższy wzór polityki cookies chroniony jest prawem autorskim, które przysługują IAB Polska. 1. Serwis nie zbiera w sposób automatyczny żadnych informacji, z wyjątkiem informacji zawartych w plikach cookies. 2. Pliki cookies (tzw. „ciasteczka”) stanowią dane informatyczne, w szczególności pliki tekstowe, które przechowywane są w urządzeniu końcowym Użytkownika Serwisu i przeznaczone są do korzystania ze stron internetowych Serwisu. Cookies zazwyczaj zawierają nazwę strony internetowej, z której pochodzą, czas przechowywania ich na urządzeniu końcowym oraz unikalny numer. 3. Podmiotem zamieszczającym na urządzeniu końcowym Użytkownika Serwisu pliki cookies oraz uzyskującym do nich dostęp jest operator Serwisu Lemon Mint Rafał Markiewicz z siedzibą pod adresem ul. Lipowa 16c/8, 81-572 Gdynia 4. Pliki cookies wykorzystywane są w celu: a) dostosowania zawartości stron internetowych Serwisu do preferencji Użytkownika oraz optymalizacji korzystania ze stron internetowych; w szczególności pliki te pozwalają rozpoznać urządzenie Użytkownika Serwisu i odpowiednio wyświetlić stronę internetową, dostosowaną do jego indywidualnych potrzeb; b) tworzenia statystyk, które pomagają zrozumieć, w jaki sposób Użytkownicy Serwisu korzystają ze stron internetowych, co umożliwia ulepszanie ich struktury i zawartości; 5. W ramach Serwisu stosowane są dwa zasadnicze rodzaje plików cookies: „sesyjne” (session cookies) oraz „stałe” (persistent cookies). Cookies „sesyjne” są plikami tymczasowymi, które przechowywane są w urządzeniu końcowym Użytkownika do czasu wylogowania, opuszczenia strony internetowej lub wyłączenia oprogramowania (przeglądarki internetowej). „Stałe” pliki cookies przechowywane są w urządzeniu końcowym Użytkownika przez czas określony w parametrach plików cookies lub do czasu ich usunięcia przez Użytkownika. 6. W ramach Serwisu stosowane są następujące rodzaje plików cookies: a) „niezbędne” pliki cookies, umożliwiające korzystanie z usług dostępnych w ramach Serwisu, np. uwierzytelniające pliki cookies wykorzystywane do usług wymagających uwierzytelniania w ramach Serwisu; b) pliki cookies służące do zapewnienia bezpieczeństwa, np. wykorzystywane do wykrywania nadużyć w zakresie uwierzytelniania w ramach Serwisu; c) „wydajnościowe” pliki cookies, umożliwiające zbieranie informacji o sposobie korzystania ze stron internetowych Serwisu; d) „funkcjonalne” pliki cookies, umożliwiające „zapamiętanie” wybranych przez Użytkownika ustawień i personalizację interfejsu Użytkownika, np. w zakresie wybranego języka lub regionu, z którego pochodzi Użytkownik, rozmiaru czcionki, wyglądu strony internetowej itp.; e) „reklamowe” pliki cookies, umożliwiające dostarczanie Użytkownikom treści reklamowych bardziej dostosowanych do ich zainteresowań. 7. W wielu przypadkach oprogramowanie służące do przeglądania stron internetowych (przeglądarka internetowa) domyślnie dopuszcza przechowywanie plików cookies w urządzeniu końcowym Użytkownika. Użytkownicy Serwisu mogą dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących plików cookies. Ustawienia te mogą zostać zmienione w szczególności w taki sposób, aby blokować automatyczną obsługę plików cookies w ustawieniach przeglądarki internetowej bądź informować o ich każdorazowym zamieszczeniu w urządzeniu Użytkownika Serwisu. Szczegółowe informacje o możliwości i sposobach obsługi plików cookies dostępne są w ustawieniach oprogramowania (przeglądarki internetowej). 8. Operator Serwisu informuje, że ograniczenia stosowania plików cookies mogą wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronach internetowych Serwisu. 9. Pliki cookies zamieszczane w urządzeniu końcowym Użytkownika Serwisu i wykorzystywane mogą być również przez współpracujących z operatorem Serwisu partnerów. 10. Więcej informacji na temat plików cookies dostępnych jest pod adresem wszystkoociasteczkach.pl lub w sekcji „Pomoc” w menu przeglądarki internetowej.

Close