Czym zajmuję się w tym projekcie?
Biznes Fokus to projekt, w którym skupiam się na aspektach związanych z obecnymi oraz przewidywanymi zmianami w zakresie roli menedżera, jak również roli samej pracy w naszym życiu. Wszystko wskazuje bowiem na to, że postępująca cyfryzacja oraz dynamika zmian jakie zachodzą w funkcjonowaniu wielu firm, wymusi równie istotne zmiany w kształtowaniu kariery zawodowej i życiu samych pracowników. Być może za kilka lat, pojęcie pracy etatowej prawie całkowicie zaniknie, a my będzie zatrudniani przez pracodawców jedynie do konkretnych projektów. Przy czym, aby się dzięki nim utrzymać, będziemy musieli realizować ich kilka jednocześnie i to wcale niekoniecznie dla jednego pracodawcy. Nie będzie istniało coś takiego jak zawód, tylko „portfel” umiejętności, na podstawie którego będziemy dobierani do zespołu projektowego.
Dziś wiedza merytoryczna zdobyta w szkołach, czy w czasie studiów, ulega szybkiej dewaluacji. Umiejętności, kiedyś zastrzeżona dla specjalistów, stają się czymś powszechnie dostępnym dzięki różnego rodzaju programom i aplikacjom. Ilość informacji jaka do nas dociera i liczba kanałów komunikacji, którymi się to odbywa, wymaga sprawnego nimi zarządzania i efektywnego filtrowania tego co ważne. Zmiana mentalności i wartości, jakimi kierują się nowe pokolenia pracowników wymaga, aby menedżer nie tylko był sprawnym zarządzającym, ale również aby potrafił zbudować swój autentyczny i spójny z samym sobą menedżerski wizerunek. Oznacza to, że będzie musiał sobie odpowiedzieć na pytanie kim jest, jakie wartości są dla niego ważne i czy są one spójne z wartościami reprezentowanymi przez firmę. Młode pokolenie pracowników jest bowiem wyczulone na nieautentyczność i socjotechniczne zabiegi. Jeżeli je odkryje, nie zaufa menedżerowi i nie będzie chciało za nim podążać.
To jedynie część przewidywań, które dotyczą kariery zawodowej w przyszłości, a kluczową kompetencją w nadchodzących latach ma być umiejętność oduczania się i uczenia od nowa.
Na jakich tematach się koncentruję?
Mam bardzo szerokie spektrum zainteresowań biznesowych, ale w ramach tego projektu postanowiłem skoncentrować się na poniższych 3 obszarach:
Kompetencje menedżerskie
Dzisiejsze życie menedżera jest znacznie bardziej skomplikowane i dynamiczne niż jeszcze kilka lat temu. Co prawda pracuje równie ciężko, ale musi przetwarzać znacznie więcej informacji, nadążać za zachodzącymi zmianami w technologii i co chwilę uczyć się nowych narzędzi. Musi też często podejmować decyzje w sytuacji dużej niepewności, bo nie istnieją jeszcze doświadczenia w danym obszarze, do których mógłby się odwołać. Często staje przed wyzwaniem zarządzania rozproszonym zespołem, a młodzi pracownicy nie uznają jego autorytetu tylko ze względu na zajmowane przez niego stanowisko. Musi ich przekonać swoją postawą, przekonaniami i co najważniejsze autentycznością, aby chcieli z nim współpracować.
Chcąc podołać tym wyzwaniom musi zbudować skuteczne mechanizmy obrony przed stresem i zarządzania własną energią, aby uniknąć wypalenia zawodowego. Coraz większego znaczenia w tym kontekście nabiera tzw. work-life integrity, czyli spójność działań zawodowych menedżera z jego wartościami oraz przekładanie się tej sytuacji na jego życie prywatne i rodzinne.
Zarządzanie w świecie VUCA
Współczesne otoczenie biznesowe stawia przed menedżerami nowe wyzwania w obszarze kompetencji zarządzania zmianą, które zwykło się określać terminem VUCA. Jest to akronim stworzony przez amerykańskich strategów wojskowych z U.S. Army War College na określenie nowej sytuacji jaka zaistniała po zakończeniu Zimnej Wojny. Pochodzi on od słów: Volatility (Zmienność), Uncertainty (Niepewność), Complexity (Złożoność) oraz Ambiguity (Niejednoznaczność) i obecnie został zaadaptowany na potrzeby obszaru biznesowego. Doskonale bowiem opisuje cztery rodzaje wyzwań przed którymi stają współcześni menedżerowie, a które wymagają od nich różnych podejść.
W odpowiedzi na te wyzwania Bob Johansen, z Institute for the Future, zaproponował, aby menedżerowi zdobyli 4 następując umiejętności, które nazwał „VUCA Prime”: Vision (Wizja), Understanding (Zrozumienie), Clarity (Jasność), oraz Agility (Zwinność).
Przyszłość kariery zawodowej
Dziś nie powinniśmy już pytać jaki zawód wybrać, ale raczej jakim wachlarzem kompetencji powinniśmy dysponować, aby być nadal atrakcyjnym na rynku pracy. Przy czym musimy być świadomi, że żyjemy w takich czasach, iż konieczność ciągłego uczenia się i aktualizowania swojej wiedzy będzie czymś nieodłącznym, aż do zakończenia naszej aktywności zawodowej. Co więcej tempo zmian będzie znacznie szybsze niż obecnie. Szacuje się że ponad połowa istniejących dziś zawodów zniknie w ciągu najbliższych 20 lat, a aż 60% zawodów, w których ludzie będą pracować w ciągu najbliższych 10 lat jeszcze nie powstało.
Wpisy dotyczące powyższych tematów będę zamieszczał między innymi na moim blogu w kategorii „Biznes”. Przejdź do wpisów z tej kategorii ->