Rafał Markiewicz

kariera

Przeskok Mentalny: Wyzwanie dla Menedżera Operacyjnego, który awansuje

Mam przyjemność pracować z wieloma menedżerami, którzy chcą doskonalić swój warsztat i być coraz lepszymi w tym co robią. Wśród nich wyróżnia się ta grupa menedżerów, którzy awansują w strukturze firmy z pozycji menedżera operacyjnego na wyższy poziom zarządzania. Choć z reguły to dla nich w pełni zasłużony i radosny…

Kariera zawodowa – czy zawsze oznacza pięcie się w górę?

Przez długi czas kariera zawodowa była utożsamiana z pięciem się po szczeblach firmowej hierarchii i osiąganiem coraz wyższych stanowisk. Innym wyznacznikiem mogło być sukcesywnie zwiększające się wynagrodzenie. Wielu z nas uwierzyło w to, że kluczem do budowania własnej kariery jest nieustanna walka o awanse oraz zdobywanie coraz większej władzy i…

Kiepski pracownik, czy kiepski onboarding?

Zaledwie w ciągu trzech ostatnich miesięcy miałem sesje coachingowe z kilkoma osobami, które w nowych firmach przepracowały pierwsze tygodnie i już rozważały rezygnację z pracy. Przyczyną ich rozważań były fatalne, bezwładne, chaotyczne a czasami i nieprzyjemne sposoby wdrożenia do nowej pracy. Zaskakujące jest to, że na etapie rekrutacji często mamy…

Już nawet odświeżyłam/em CV – zaklęcie, groźba, czy klątwa

Jesteśmy mistrzami markowania ruchów i działań. Przy czym, nie zawsze robimy to do końca świadomie. Powiem więcej, czasami nawet miewamy wrażenie, iż dokonaliśmy takiego postępu, że WOW! Jednak jakoś, nie wiedzieć czemu, nic się nie dzieje. Tak jest właśnie z deklaracją: „Już nawet odświeżyłam/em CV”, którą słyszę od klientów i…

Przynależność, doniosłość, rozwój, znaczenie – cztery potrzeby w dobrej pracy

Często kiedy pracuję z klientami w ramach coachingu kariery dochodzimy do kwestii, co ich uwiera w obecnej pracy. Oczywiście jednym z czynników jest poziom wynagrodzenia, ale o dziwo występuje on rzadziej niż można by się spodziewać. Dużo częściej mówią o organizacyjnym bałaganie, braku rozwoju, toksycznej atmosferze ze strony szefa lub…

Prze_myślnik #58 – miękkie, czyli ludzkie

Jeszcze zanim natknąłem się na wiele wyjaśniające stwierdzenie Simona Sinka zastanawiało mnie czemu, tak dobrze czuję się w otoczeniu ludzi, którzy mają rozwinięte umiejętności miękkie, a tak nieswojo, czy wręcz dyskomfortowo, w otoczeniu tych, którzy są ich pozbawieni. Co więcej, zasadniczo wszyscy zapisani w mojej pamięci najgorsi szefowie i menedżerowie…

Strategia zawodowa to kręgosłup decyzji – odnajdź się z głową na rynku pracy

Ostatnio dzięki jednemu z moich klientów sporo dowiaduję się o kryptowalutach i zasadach funkcjonowania na tym rynku. Jedną z kardynalnych reguł jest zdefiniowanie swojej strategii działania. Strategii, która nie tylko mówi co kupujemy, ale także określa jasne zasady kiedy coś sprzedajemy lub dokupujemy.  Jak się bowiem okazuje, tutaj najwięcej zarabia…

Portfel kompetencji zamiast jednego zawodu

Jeszcze do niedawna dostawałem sporo pytań od moich klientów, odnośnie tego jaki zawód wybrać. Oczywiście chodziło o taki, który da niezłe pieniądze i bezpieczeństwo zatrudnienia. Dziś dostaję raczej prośby o pomoc, w odnalezieniu się na rynku pracy i wytyczeniu długofalowej strategii działania. Zarówno w tym pierwszym, jak i drugi przypadku…